Resilience Center Denmark udarbejder publikationer, der formidler forskningsresultater, praktiske indsigter og erfaringer fra projekter og samarbejder. Disse omfatter rapporter og analyser med fokus på robustheden af kritisk infrastruktur samt den bredere samfundsmæssige resiliens.
Optimising Denmark´s Cyber Emergency Preparedness
Dette projekt er finansieret af Nationalt Forsvarsteknologisk Center (NFC) og gennemført i et samarbejde mellem ITU, SDU og DBI. Projektet undersøger Danmarks beredskab til at forsvare sig mod cyberangreb på kritisk infrastruktur med særligt fokus på telekommunikation. På baggrund af 27 interviews med danske og ukrainske interessenter viser rapporten, hvordan cyberangreb på telesystemer kan forstyrre essentielle samfundsfunktioner og udløse kaskadeeffekter på tværs af sektorer, herunder sundhedsvæsenet. Med afsæt i erfaringer fra Ukraine identificerer projektet centrale cybertrusler, systemiske sårbarheder samt behovet for flerlags-zero trust-strategier, stærke organisatoriske praksisser og tværsektorielt samarbejde.
Rapporten er på engelsk.
Download rapporten for at udforske resultater og anbefalinger i deres fulde omfang.
Dette projekt er finansieret af Nationalt Forsvarsteknologisk Center (NFC) og gennemført i et samarbejde mellem ITU, SDU og DBI. Projektet undersøger Danmarks beredskab til at forsvare sig mod cyberangreb på kritisk infrastruktur med særligt fokus på telekommunikation. På baggrund af 27 interviews med danske og ukrainske interessenter viser rapporten, hvordan cyberangreb på telesystemer kan forstyrre essentielle samfundsfunktioner og udløse kaskadeeffekter på tværs af sektorer, herunder sundhedsvæsenet. Med afsæt i erfaringer fra Ukraine identificerer projektet centrale cybertrusler, systemiske sårbarheder samt behovet for flerlags-zero trust-strategier, stærke organisatoriske praksisser og tværsektorielt samarbejde.
Rapporten er på engelsk.
Download rapporten for at udforske resultater og anbefalinger i deres fulde omfang.
Den nye geopolitiske virkelighed, krig i Europa, hybride angreb, afbrudte forsyningskæder og klimaekstremer, har gjort resiliens til en konkurrenceparameter på linje med effektivitet. Kunder, forsikringsselskaber og myndigheder efterspørger i stigende grad dokumenteret evne til at levere under pres, og med EU’s Preparedness Union Strategy, offentliggjort marts 2025, er der opstået et europæisk marked for testede resiliensløsninger. Dansk erhvervsliv har en stærk udgangsposition, men de nødvendige løsninger findes endnu ikke som færdige produkter. De skal udvikles, testes og valideres i et tempo, der matcher trusselsbilledet, og det kræver fire ting: At forskning omsættes hurtigere til praksis, at udvikling sker på tværs af sektorer, at der findes testmiljøer under realistiske vilkår, og at validering er uafhængig. Den faglige kapacitet findes allerede i Danmark i de danske GTS-institutter og samlet på tværs af resiliensområdet i Resilienscenter Danmark. Dette whitepaper beskriver, hvordan den kapacitet kan bringes i spil og, hvad den enkelte virksomhed kan begynde med allerede i dag.
Den nye geopolitiske virkelighed, krig i Europa, hybride angreb, afbrudte forsyningskæder og klimaekstremer, har gjort resiliens til en konkurrenceparameter på linje med effektivitet. Kunder, forsikringsselskaber og myndigheder efterspørger i stigende grad dokumenteret evne til at levere under pres, og med EU’s Preparedness Union Strategy, offentliggjort marts 2025, er der opstået et europæisk marked for testede resiliensløsninger. Dansk erhvervsliv har en stærk udgangsposition, men de nødvendige løsninger findes endnu ikke som færdige produkter. De skal udvikles, testes og valideres i et tempo, der matcher trusselsbilledet, og det kræver fire ting: At forskning omsættes hurtigere til praksis, at udvikling sker på tværs af sektorer, at der findes testmiljøer under realistiske vilkår, og at validering er uafhængig. Den faglige kapacitet findes allerede i Danmark i de danske GTS-institutter og samlet på tværs af resiliensområdet i Resilienscenter Danmark. Dette whitepaper beskriver, hvordan den kapacitet kan bringes i spil og, hvad den enkelte virksomhed kan begynde med allerede i dag.
